Management 3.0 Foundation Workshop

Hochinteraktiv

Ein Workshop-Format, das höchste Interaktion verspricht.
Tools

Erlebe die Anwendung zahlreicher Tools wie Delegation Poker und Moving Motivators.

Der Management 3.0 Foundation Workshop behandelt theoretisches und praktisches Agile Management. Er legt einen starken Fokus auf Tools, welche du direkt nach dem Workshop anwenden kannst. Zwar wurde der Workshop ursprünglich für den Bereich Softwareentwicklung konzipiert, ist aber mittlerweile weltweit erfolgreich von allen Arten agiler Teams und Organisationen übernommen worden.
Das Workshop-Konzept ist sehr interaktiv und führt die Teilnehmer:innen in mehrere konkrete Tools, die sogenannten Management 3.0-Praktiken, ein.

Management und Leadership

Lerne, wo die Unterschiede zwischen Management 1.0, 2.0 und Management 3.0 liegen. Wir gehen auf Beispiele ein und erkennen, warum ein Grad an Management immer gebraucht wird. Hier legen wir den Grundstein und halten fest, warum Systeme und nicht die Menschen gemanagt werden sollen.

Management 3.0 Prinzipien

Wir schauen uns die Zusammenhänge zwischen Prinzipien und Praktiken an und vertiefen anschließend die fünf Prinzipien von Management 3.0.

Complexity Thinking

Hier lernst du, was komplexes Denken ist, wie wir Komplexität reduzieren können, aber auch zeitgleich, welche Gefahren diesen Prozess begleiten. Mit dem Akronym "VUCA" leiten wir in das Komplex-Adaptive-System ein und erarbeiten, wie Frameworks in diesem Umfeld eingesetzt werden können.

Motivation und Engagement

Dass motivierte Mitarbeiter:innen ein Schlüssel sind, ist sicherlich klar. Wie können Umfelder geschaffen werden, die Motivation fördern? Das Akronym "CHAMPFROGS" wird uns in diesem Lernmodul begleiten, wie auch das Tool der "Moving Motivators".

Delegation und Empowerment

Einleitend schauen wir auf den Begriff des Managements und was dieses strukturell in einer Organisation benötigt. Hierbei erkennen wir die Herausforderung der zentralen Steuerung in einem komplexen Umfeld an. Als Angebot zur Problemlösung schauen wir darauf, was Delegation und Empowerment sind und wie diese beiden Aspekte erfolgreich in der Organisation ein- und umgesetzt werden können.

Werte und Kultur

Hier schauen wir auf die positiven und negativen Auswirkungen von Kultur im unternehmerischen Kontext. Wir lernen, wie du Werte sinnvoll erfassen kannst und diese zum Vorteil für die Organisation einsetzt. Hier gehen wir auf Storytelling und Culture Books ein.

Lernen und Kompetenzen

Was ist eine Kompetenz und wie zahlt diese auf das Team ein? Wir betrachten die fünf Aspekte von Lernen und Kompetenzen und gehen der Frage nach, wie ein Team Kompetenzen sinnvoll aufbauen kann, um seine Aufgaben zu erfüllen. Hier schauen wir uns auch das Tool der "Team-Kompetenzen-Matrix" an.

Organisationsstrukturen skalieren

Lerne, wie die Wertschöpfung eines Unternehmens und seine Organisationsstruktur miteinander in Verbindung stehen. Wir betrachten Vor- und Nachteile von Matrixorganisationen wie auch hierarchieorientierte Formen. Mit dem "Meedler Game" versuchen wir uns spielerisch an neuen Organisationsformen.

Change Management

Was haben erfolgreiche Change-Initiativen gemeinsam? Wir schauen uns an, woraus Widerstände resultieren und wie du mit diesen umgehen kannst. Mit dem Change-Management-Spiel lernst du, wie Change im Rahmen von Management 3.0 behandelt wird und wie du das "Celebration Grid" nutzt, um Veränderungen und die Erkenntnisse daraus zu feiern.

Was Du erwarten kannst

Einen hoch interaktiven Workshop mit zahlreichen Übungen und gemeinsamen Reflexionen.

Zahlreiche Beispiele aus einem neuen Management-Paradigma.

Raum, um deine Fragen zu platzieren und in den Austausch mit Kursteilnehmer:innen und Trainer:innen zu gehen.

Du kannst den Unterschied zwischen einem Management 1.0 und Management 3.0 Führungsstil beschreiben und weißt was es bedeutet, eine agile Führungskraft zu sein.

Du hast einen besseren Ansatz für den Umgang mit Komplexität und Ungewissheit als Führungskraft identifiziert.

Du wirst lernen, wie du aktiv auf die sechs wichtigen Säulen von Organisationen Einfluss nimmst.

Du kannst aus einer Toolbox von Praktiken wählen, um für verschiedene Situationen mit Teammitgliedern, Kolleg:innen und eigenen Manager:innen besser aufgestellt zu sein.

Steigere die Mitarbeitermotivation und die Zusammenarbeit im Team durch den

Einsatz der Management 3.0-Haltung und der Praktiken.

Identifiziere eigenen Entwicklungsbereiche für deine persönliche Leadership-Reise.

"Manage the system, not the people"

– Jurgen Appelo

Immer mehr Unternehmen setzen auf agile Methoden zur Organisation und Bereitstellung von Produkten. Dabei ist es aber nur eine Seite der Medaille, sich auf die "richtige" Durchführung von Scrum zu konzentrieren und den Schwerpunkt auf das Einhalten einer Time-Box zu legen.
Für die nachhaltige Veränderung ist es wichtig, sich auch darauf zu konzentrieren, wie eine agile Haltung in der Organisation eingeführt und verankert wird.
Management 3.0 liefert hier treffende Erklärungen und Tools, welche du gleich nach deinem Workshop anwenden kannst. Dabei ist das Konzept unabhängig von den bekannten Methoden verwendbar. Im Kern gilt es aufzulösen, was es heißt, Management in diesem neuen System erfolgreich einzusetzen.

Der Foundation-Workshop zielt ab auf Teams und agile Teams. Zusätzlich buchen üblicherweise Personen aus dem "Middle-" wie auch "Top-Management" diesen Workshop, um Hilfestellungen für potenziell neue Herangehensweisen zu erlangen.
Auch ist der Workshop sinnvoll für alle Personen, die dediziert in die Umsetzung der Unternehmenstransformation eingebunden sind. Die mögen zum Beispiel Scrum Master und Product Owner sein, Release Train Engineers, OKR-Champions oder Mitglieder, die direkt mit der Unternehmenstransformation beauftragt sind, wie beispielsweise Personen aus HR oder dem LACE.

Zahlreiche Tools

Lerne, wie du unterschiedliche Tools wie Delegation Poker oder Moving Motivators in deiner Organisation erfolgreich einsetzen kannst.

Die Agenda teilt sich in zwei Tagen in folgende Bereiche auf:

Schulungstag 1

Willkommen
Management und Leadership
Management 3.0 Prinzipien
Complexity Thinking
Motivation und Engagement
Delegation und Empowerment

Schulungstag 2

Werte und Kultur
Lernen und Kompetenzen
Organisationsstrukturen Skalieren
Change Management
Wrap-Up

Das sagen unsere Lernende!

"Endlich das Update, auf das ich schon so lange warte!"

1.0 Manager

"Hier dreht sich alles um die richtigen Dinge"

Der Kreisel

"Endlich weiß ich, dass ich soviel mehr als Nudeln bin!"

Der Teller Nudeln

Die typischen Fragen

Erhalte ich ein Zertifikat?

Teilnehmer:innen erhalten nach Abschluss des Trainings das "Foundation Workshop Certificate

of Attendance" von Management 3.0. Dieses Zertifikat ist Grundvorraussetzung um Management 3.0 Facilitator zu werden.

Kann ich eine Firmenrechnung bekommen?

Na Klaro. Nicht alle Firmen "mögen" Klarna. Wenn du von uns vorab ein Angebot für den Einkauf brauchst oder gleich auf Rechnung bestellen willst, lass es uns wissen. Wir erstellen dir im Bedarf gerne eine personalisierte Firmenrechnung (PO-Nummer, Supplier Portal, etc.)

Wo kann ich mein Hotel am besten buchen?

Unsere Kurse führen wir im Düsseldorfer Hafen oder in der Innenstadt durch. Sobald klar ist, wo, geben wir dir natürlich den Schulungsort durch. Wenn du auf den einschlägigen Portalen nichts findest, geben wir dir gerne eine Hotelempfehlung. Kontingente buchen wir jedoch nicht vor. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass hier die Bedürfnisse zu unterschiedlich sind.

Macht ihr auch Inhouse-Kurse?

Ja, das machen wir. Schreibe uns hierzu gerne eine kurze Nachricht mit deinen Anforderungen. Gerne erstellen wir dir hierzu ein Angebot auf deine Bedürfnisse.

In welcher Sprache schult ihr?

Unser Training wird in deutscher Sprache durchgeführt. Ein paar Begriffe im "Fach" sind aber in Englisch. Diese werden wir dir stets erklären. Die Schulungsunterlagen sind ebenfalls in Deutsch. Diese erhältst du im Nachhinein per PDF.

Wie genau ist das mit der Verpflegung?

An den beiden Schulungstagen versorgen wir dich mit kleinen Snacks und Obst. Zusätzlich geht das Mittagessen auf uns. Tee und Kaffee sind ebenfalls ausreichend da, wie auch Wasser mit und ohne Kohlensäure (des Deutschen liebstes Kind!)

Wir sind für dich da!

Thank you!

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