Objectives and Key Results

Lerne in diesem self-paced Kurs, wie Du mit Objectives and Key Results in einer komplexen Welt strategisch richtige Entscheidung triffst und diese mit Deiner Organisation konsequent umsetzt. 

  • Dauer

    3+ Stunden Lernmaterial zum Lesen, Schauen und Selber machen

  • Templates

    Templates zur Vorbereitung & Durchführung der wichtigsten OKR Meetings

  • eBook Style

    zum self-paced Lernen, markieren und notieren

  • Übungen & Fragen

    Zahlreiche Quizfragen sowie kleine & große Übungen zum besseren Verstehen

Mit OKR erhältst du ein Methodenkonzept, um Deine Organisation auf die richtigen Dinge zu fokussieren!

Ehrlicherweise hat das OKR-Framework schon ein paar Jahre auf dem Buckel. Das hindert es aber nicht daran, derzeit richtig durchzustarten. Wir zeigen Dir in diesem Kurs, was es mit der Methode auf sich hat, welche Voraussetzungen es zur erfolgreichen Einführung braucht, und was es halt sonst so gibt zum Prozess, Rollen und der stetigen Entwicklung. Ach ja, Templates legen wir Dir auch noch drauf. Nach dem Kurs sollst du befähigt sein in deiner Organisation den scharfen Blick auf das Leitbild zu legen und aus der Strategie einen guten Fokus für die Dinge abzuleiten, die es gilt zu tun. Messbar. Genau. Wir zeigen Dir noch wie das ganze mit Key Results messbar gemacht werden kann. Ziemlich gutes Paket oder?

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Level

Einsteiger:in

Voraussetzung

Für diesen Kurs brauchst Du keine Vorkenntnisse. Der Zugang wird für dich aber leichter sein, wenn du bereits Kontakt mit Strategie und Begriffen wie Mission und Vision hattest.

Deine Lernreise

Dieser Kurs passt gut in Deine Lernreise, wenn du nach einem (leichtgewichtigen) Framework suchst, was eine Organisation auf die wesentlichen Dinge fokussiert und eine Strategie unternehmensweit sauber kaskadiert.

Was Du erwarten kannst

Lerne, was OKR sind und starte gleich hier Deine erfolgreiche Lernreise zu diesem umfangreichen Themenfeld ein.
Steige jederzeit in den Kurs ein und finde Dein persönliches Lerntempo.

Lerne was OKR sind

Erlebe unterschiedliche Lernformate wie Videos, Artikel, Übungen, Templates und vieles mehr. 
Regelmäßige Reflexionsfragen nach jedem Kapitel helfen Dir, das erlernte Wissen zu vertiefen und nachhaltig zu verankern. 
Nutze Dein persönliches digitales Notizbuch und halte die für Dich relevanten Punkte fest, wie auch Ideen und Impulse. 

Regelmässige Reflexionsfragen

Mit der umfangreichen Bücherliste ist auch nach dem Kurs mit dem Lernen noch nicht Schluss. Wir zeigen Dir, mit welchen  Werken Du die unterschiedlichen Themen vertiefen kannst. 
Unsere Kurse entwickeln sich iterativ weiter. In regelmäßigen Abständen findest Du neue Inhalte auf Basis des transparenten Kursbacklogs.
Du zahlst nur einmal und nur den aktuellen Preis. Wird der Kurs erweitert und der Preis angepasst, gilt dies nicht für Dich. Profitiere also von einem frühen Einstieg. 

Stetige Kurserweiterungen

Du hast Zugang zum Kurs so lange es uns gibt; und das wird hoffentlich noch lange so sein! ;-) Wenn Du mehrere Lizenzen brauchst, lasse es uns Wissen. 

Für wen ist dieser Kurs gedacht?

Das OKR-Framework ist bestens dafür geeignet die Ziele eines Unternehmen zu steuern und lässt sich hervorragend mit agilen wie auch evolutionären Ansätzen verbinden. Hierbei verbindet das Model zur ganzheitlichen Unternehmenssteuerung Inhalte aus dem "Top Down" wie auch dem "Bottom Up". Der Kurs ist ergo für alle jene gedacht, die etwas mit der Umsetzung von Unternehmenszielen zu tun haben (genau... im besten Fall alle im Unternehmen).
OKR entkoppeln bewusst den Prozess der Fokussierung auf die richtigen Dinge von der Strategieabteilung und Gremien hinter verschlossenen Türen. Ziele gehen alle etwas an und werden durch OKR sichtbar.
Du wirst in diesem Kurs die Bedeutung einer klaren Leitbildpyramide lernen und wie du daraus für Deine Organisation ableiten kannst, welche Dinge in den nächsten drei Monaten zu tun sind. 
Du brauchst keine Vorkenntnisse zu anderen Methoden und Frameworks wir Scrum, Nexus oder SAFe mitbringen. Im Kurs werden wir aber auf die Relevanz einer agilen Haltung eingehen. Es ist natürlich hilfreich OKR einzusetzen, wenn ich eine Haltung mitbringe, die auch einen ganzheitlichen Ansatz will und nicht die Türen zur Strategiearbeit verrammelt. 
Deine Trainerinnen im Kurs
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Diesen Kurs haben Sara und Lena für Dich gebaut. Ihre unterschiedlichen Lebenswege haben dennoch beide zu OKR geführt und sie freuen sich, hier im Rahmen dieses Kurses kollaborativ ihre Erfahrungen zur Verfügung zu stellen. Beide sind unsere langjährigen OKR-Profis in der Republic und bringen ihre Erkenntnisse stets in Kundenprojekte ein. 
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Sara Tolnay-Knefely 

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Lena Schopohl

Kurs Curriculum

Unser Kurs ist in einer stetige Entwicklung. Hier findest Du eine Übersicht zu den Schwerpunkten, die wir derzeit mit dem Kurs abdecken.

Das sagen unsere Lernende!

DU LÄSST DICH WIRKLICH VON REFERENZEN BEEINFLUSSEN? HERE YOU GO:
Endlich weiß Robin, auf welche königlichen Kutschen er sich fokussieren soll.
Bruder Tuck
Um die Galaxy zu erobern, ist es wichtig, dass ich meine Strategie operationalisieren kann.
Darth Vader
Es ist essentiell wichtig, dass alle im Team Klarheit über die Objectives haben. Danke für den Kurs.
John J. Rambo
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Objectives and Key Results

Du willst wissen, wie Deine Organisation Strategie umsetzen kann und wie Teams mit klaren Zielen auf diese fokussiert werden? Kein Problem! Du bist nur einen Klick davon entfernt Deine Lernreise zu starten!
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