TRANSFORMATION
ZUR EVOLUTION


Hier lernst du Erfolgsstrategien, wie du deine Organisation stetig zu einem Komplex Adaptiven System entwickelst und kontinuierliche Veränderung verankerst.

  • Dauer

    Zwei Workshoptage vor Ort oder als Inhouse-Kurs bei dir.

  • Pathfinder Modul

    Dieser Workshop ist Teil unserer umfassenden Pathfinder-Ausbildung zur Komplexität

  • Interaktiv

    Wir arbeiten vor Ort in  interaktiven Gruppen. Wir hören zu, erleben und teilen das gelernte

  • Bonus:
    Online Kurs

    Begleitend zum Workshop bekommst du zahlreiches Bonusmaterial in einem Academy Kurs zum selbstlernen. 

Mache kontinuierliche Veränderung zur DNA deiner Organisation.

Du hast verstanden, was Komplexität ist und bist nun vollends aufgeladen, deine Organisation Schritt für Schritt in ein neues Zeitalter zu führen? In diesem Kurs erhältst du das nötige Handwerkszeug. 
Hier lernst du was es ausmacht, deine Organisation Systemisch zu entwickeln und Eigendynamiken zu entfesseln. Wir zeigen dir Ansätze die weit über die klassische Change-Initiative hinausgehen. Unser Ziel ist es, dir zu zeigen was es bedeutet den Übergang zu einer Organisation zu gestalten, die die Begriffe Change und Transformation aus dem Wortschatz gestrichen hat. Gemeinsam ebnen wir einen Weg in eine sich stetig evolutionär anpassende Organisation.

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Level

Einsteiger:in

Voraussetzung

Für die Teilnahme am Workshop benötigst du keine relevanten Vorkenntnisse. Es wird dir aber unheimlich helfen, wenn dir das Thema Komplexität bekannt ist, Beispielsweise durch unseren Kurs "Keep it simple" - Komplexität erkennen und erfolgreich darauf reagieren.


Deine Lernreise

Dieser Kurs ist Teil unserer Lernreise Pathfinder. Pathfinder wurde darauf Konzeptioniert, dir ein tiefgreifendes Verständnis zum Thema Komplexität zu geben. Du wirst erleben was es damit auf sich hat, wie in der Komplexität mit New Leadership geführt werden kann, wie eine Transformation der Organisation gestartet werden kann und was Kommunikation und Kultur in diesem Zusammenhang bedeutet. 

Auch ohne Pathfinder wirst du mit diesem Kurs selbstverständlich einen erheblichen Mehrwert erhalten.  

Themenschwerpunkte

Komplexe Systeme Modellieren

Lerne komplexe Systeme mit seinen Akteuren zu visualisieren und Hebelpunkte für eine Veränderung zu identifizieren. Finde so Startpunkte für deine Organisation.

Transformations-modelle

Lerne unterschiedliche Modelle der Transformation kennen. Wir schauen z.B. auf evolutionäre und holistische Varianten und lernen soziotechnische Ansätze kennen.

Transformations-design

Hier lernst du welche Konditionen es für eine Transformation benötigt. Wir schauen auf das Design von Strukturen und Prozessen für eine Transformation im Komplex-Adaptiven-System.

DIE NÄCHSTEN KURSTERMINE:

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Early Bird Preise

Buche spätestens vier Wochen vor Kursbeginn und nimm einen Discount mit.

Team-Ticket

Mindestens drei Freunde müsst ihr sein für den nächsten Discount.

Rechnungskauf

Bei uns kannst du auf Unternehmensrechnung buchen. 

Da ist richtig was drin!

Strategien zur Skalierung

Lerne erfolgreiche Initiativen auf das gesamte System zu skalieren. Wir geben Impulse wie einfache Ideen eine gesamte Organisation bewegen können und schauen auf lineare und nicht-lineare Skalierungsansätze.

Systeme wie Gärten pflegen

Werde zu einem Gärtner und lerne die Organisation wie einen Garten zu verstehen. Gib Raum zu wachsen und lenke, wo es nötig ist. Hier geht es darum kontinuierliche Veränderung in der Organisation tief zu verankern.

Metriken und Assessments

Wir wollen sehen, wie sich unsere Veränderungen auf das System auswirken. Eine Veränderung im System, anstatt nur einzelner Teile, bedarf jedoch einen komplett neuen Ansatz des Messens und der Beurteilung.

IST DAS WAS FÜR MICH?

Du bist hier richtig, wenn du dich mit Veränderungsprozessen in deiner Organisation befasst. Das mag als Mitglied im Transformationsteam sein, als Change Manager oder aus Strukturen wie einem Lean Agile Center of Excellence (LACE). 
Gerade Mitglieder des Managements werden hier für ihre Arbeit viel hilfreiches finden. Sie werden Dynamiken der Veränderungen erkennen und können darauf Strategien zur Transformation implementieren.  
Wenn sich in deinem Unternehmen die Personalabteilung (HR) mit Veränderung befasst, oder das ganze unter deinem "highly motivated boss" liegt, wirst du hier richtig sein. 
Zusätzlich sind natürlich alle externen Berater, Agile Coaches und Menschen mit Leidenschaft für das Thema herzlich willkommen. 
Wir helfen euch gerne, dass ihr anderen helfen könnt.

Was Du erwarten kannst

Wir halten ein gutes Verhältnis zwischen praktischem Erleben und theoretischem Verstehen.
Das gemeinsame Erarbeiten in Kleingruppen ermöglicht neue Perspektiven und schafft Raum für soziale Erlebnisse.

Interaktives Lernen

Wir führen in den Dialog ein und arbeiten von da aus mit den Perspektiven und Erfahrungen der Teilnehmer:innen weiter. 
Wir starten eingangs mit einem Komplexitäts-Refresh und stellen einen einheitlichen Startpunkt sicher.
Im System-Mapping lernst du wesentliche Faktoren und Akteure eines komplexen Systems zu visualisieren. 

Erkenne wo ihr steht

Wir gehen auf unterschiedliche Wechselwirkungen im System ein und lernen welche Transformationsmodelle anwendbar sind.
Du lernst welche Transformationstrategien anwendbar sind und wie erfolge im System skaliert werden.
An konkreten Beispielen wenden wir Strategien an und erstellen Pläne, wie diese umgesetzt werden.

 Transformation umsetzen 

Schließlich gilt es Metriken und Assessments für das neue System zu identifizieren und sich das Ganze aus dem "Gartenstuhl" in der Entwicklung anzuschauen.

EIN WORKSHOP
VOLLER INHALTE...

Dieser Workshop ist pickepackevoll mit Inhalten.  Gemeinsam tauchen wir wirklich tief in eine Themenwelt ein und lassen das Bla-Bla mal an der Oberfläche. Deine Key-Take-Aways sind:
  • Dir wird es leichter fallen über Visualisierung ein komplexes System zu beschreiben
  • Du wirst wissen, welche Modelle wo ihre Vor- und Nachteile haben und welche Umfelder sie fördern
  • Du wirst in der Gruppe eine nicht-lineare Transformation am praktischen Beispiel besprechen
  • Du wirst lernen, wie sich ein System in eine stetige Veränderung bewegt, unabhängig von Change und Transformation
"Wenn die Veränderungsrate außen die Veränderungsrate innen übersteigt, ist das Ende in Sicht"

— Jack Welch 

Folgende Agenda (exemplarisch) werden wir in unserem Workshop behandeln

Tag 1 

09:00 - 17:30

Willkommen

Vorstellung, gemeinsames Kennenlernen, Regeln für den Workshop und inhaltlicher Ausblick, Check-In

Recap Komplexität

Gemeinsamer Startpunkt, Was ist Komplexität? Welche Herausforderungen und Chancen liegen darin? Was bedeutet es eine Innenkomplexität aufzubauen.

Komplexe Systeme Modellieren

Visualisierung von Systemen mit Systemteilnehmer:innen und Wechselbeziehungen. Identifizierung von Hebelpunkten.

Gemeinsame Mittagspause

Transformationsmodelle

Übersicht zu Transformationsmodellen und Vertiefung von soziotechnischen Systemen. nicht-lineare und multi-level Veränderung als Treiber für Innovation. Evolutionäre Veränderungsdynamiken.

Transformationsdesign

Konditionen für eine Transformation, Dynamiken der Veränderung und Schlüsselaspekte, Veränderungen begleiten.

Tagesabschluss

Zusammenfassung für den Tag, festhalten wesentlicher Erkenntnisse, Feedback und potenzielle Adaptionen, Ausblick für den Folgetag, Check-Out

Tag 2 

09:00 - 17:30

Start Tag 2

Check-In, Lösung gedanklicher Blocker, Ausblick für den Tag

Strategien zur Skalierung

Einsatz einer gemeinsamen Skalierungskultur mit einem Tribe. Freigabe von Ressourcen für dynamische Stärkung von erfolgreichen Initiativen. Aufbau und Fall von Institutionen.

Gemeinsame Mittagspause

Systeme wie Gärten pflegen

Holistische Betrachtung von Veränderungen, Lernen wie Wachstum gefördert und Abwehrkräfte des Systems gestärkt wird, Stetige Veränderung durch das Two-Loop System.

Metriken und Assessments

Bedeutung von Messen aus systemischer Perspektive. Definierung von relevanten Metriken. Als Organisation lernen aus Messwerten.

Abschluss

Zusammenfassung des Workshops, Ausblick auf mögliche nächste Schritte, Feedback und Check-Out

Begleitung durch die Nerd Academy

Dieser Kurs wird inhaltlich durch unsere Nerd Academy begleitet. Hier findest du alle Unterlagen und weiterführendes Bonusmaterial. Damit geht deine Lernreise auch nach dem Workshop mit zahlreichen Inhalten weiter.
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SO VIEL MEHR ALS
NUR EIN WORKSHOP:
PATHFINDER

Wir unterstützen dich dabei, das komplexe Umfeld besser zu verstehen. In unseren Workshops des Pathfinder Tracks lernst du, was Komplexität bedeutet, wie du in diesem Umfeld erfolgreich führen kannst und wie deine Organisation die Fähigkeit entwickelt, Transformation als Kernkompetenz auszubauen. Weitere Workshops aus der Serie sind:

"KEEP IT SIMPLE"

Komplexität erkennen und erfolgreich darauf reagieren

In unserem Workshop beleuchten wir den Begriff der Komplexität und erarbeiten gemeinsam, warum man Komplexität mit Komplexität und nicht mit Simplizität begegnen sollte.

NEW LEADERSHIP

Führen in Komplexität

Braucht es in der Selbstorganisation noch Führung? In diesem Workshop beleben wir die Rolle Führungskraft mit neuem Leben und entkoppeln sie vom Begriff Management. Hier lernst du, was Führen in einem komplexen Umfeld bedeutet.

KOMMUNIKATION 

ERREICHE POSITIVE KIPPUNKTE
Veränderungen gehen oft mit Ängsten einher. Ein Schlüssel zur erfolgreichen Transformation ist eine mitreißende und inklusive Kommunikation. In diesem Workshop lernst du, wie du solche Kommunikation gestalten kannst.

"CULTURE EATS EVERYTHING FOR BREAKFAST"

Wir schaffen Eine Kultr der Veränderung
Auch Kultur ist ein komplexes Konstrukt. In diesem Workshop zeigen wir dir, wie du Kultur sichtbar machst, sie beeinflusst und auf evolutionäre Entwicklung ausrichtest.

Die typischen Fragen

Erhalte ich ein Zertifikat?

Nach erfolgreicher Teilnahme erhältst du von uns ein Zertifikat. Dieses fungiert auch als Teilnahmenachweis. 

Wie läuft das mit dem Bonus-Kurs auf der Academy ab?

Begleitend zu unserem Workshop bekommst du von uns einen Zugang zur Nerd Academy. In dem Online Kurs findest du neben administrativen Informationen auch zahlreiches Bonusmaterial. Wir werden tief in die Materie eintauchen. Das kann sich ja keiner alles merken. Das und mehr wartet darauf von dir auf der Academy entdeckt zu werden.

In welcher Sprache schult ihr?

Unser Training wird in deutscher Sprache durchgeführt. Ein paar Begriffe im "Fach" sind aber in Englisch. Diese werden wir dir stets erklären. Solltest du mit mehreren Leuten gerne ein Schulung auf Englisch erhalten, machen wir das gerne nach Rücksprache möglich.

Ist der Kurs als Inhouse Training buchbar?

Ja. Wir sind sogar der Meinung, dass er im Inhouse noch ein wenig besser funktioniert, da wir Komplexität besser auf dein, bzw. dann euer, Umfeld matchen können. Sprich uns gerne hierzu an. Wir erklären dir die Optionen und wie man ggf. die gesamte Serie Pathfinder verwenden kann.

Gibt es einen Discount?

Ja, den gibt es. Dieser Kurs kann mit weiteren Kursen aus der Pathfinder Serie gebucht und kombiniert werden. So holst du den besten Value aus deiner Lernreise heraus. Sprich uns gerne dazu an. Wir staffeln nach Kursanzahl. 

Wird dieser Kurs auch in einem Remote Format angeboten?

Leider Nein. Die Pathfinder Serie setzt stark auf die gemeinsame Interaktion, die Arbeit am Whiteboard und den Austausch von Erfahrungen. Das geht auch irgendwie Remote, ist aber einfach nicht dasselbe. 
Wir versuchen den Kurs in unterschiedlichen Regionen anzubieten. Ist deine nicht dabei, lass es uns wissen. Vielleicht bekommen wir was hin. 
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Who you
gonna call?

Du hast Interesse an diesem Workshop und es sind noch Fragen offen?
Du bist nur eine Nachricht davon entfernt, deine Antworten zu bekommen.

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