Value Streams

Lerne, wie du Wertströme im Unternehmen identifizierst, diese in einer Karte visualisierst, mit Metriken versiehst und kontinuierlich optimierst.

Hier findest du etwa 8 Stunden interaktiven Selbstlernkurs, aufgeteilt in: 

  • Lernspaß

    15+ Lernvideos für deinen Lernerfolg

  • Zusatzmaterial

    Templates & zahlreiche Übungen

  • eBook Style

    1,5+ Stunden verfasste Anleitungen und Content 

  • Updates

    Lebenslang kostenfreie Updates 

Lerne, wie du die Wertströme in deinem Unternehmen kontrollierst und über stetige Verbesserungen optimierst!

Im Grunde ist es doch ganz einfach: ein paar Kolleg:innen mit Grips im Unternehmen werden vor die große Wand gestellt und es wird die Frage in den Raum geworfen: "Womit machen wir hier eigentlich Geld?"

Dann nutzt man ein paar Symbole, auf die man sich einigt, um das Ganze grafisch als einen Ablauf darzustellen und fragt sich, wie oft der Service bereitgestellt werden kann. Zuletzt ist noch zu klären, wo die Bremsen und Engstellen sind und schließlich, wie das Ganze möglichst oft durchlaufen werden kann. 

That's im Grunde it! 

O.k., bissl' Metrik dran, aber dann ist auch alles gesagt. 

All das gerade Beschriebene machen wir hier im Kurs. Mit Value Stream-Analysen, dem Mapping und der Optimierung, kommst du wieder zum Kern der Organisation zurück und siehst, welche Stellschrauben es zu drehen gilt.  

Empty space, drag to resize

Level

Einsteiger:in

Voraussetzung

In das Thema Value Streams starten wir bei Null. Es wird dir aber helfen, wenn dir die Grundlagen von Lean bekannt sind. 

Deine Lernreise

Dieser Kurs passt in deine Lernreise, wenn du in deinem Unternehmen wieder einen kundenzentrierten Blick auf die Wertströme legen willst, um hier iterative Verbesserungen einzuleiten.

Unsere Pizzeria!

Wir eignen uns in diesem Kurs das Wissen Stück für Stück über einen Case an. Unsere Nachbar Biagio vermacht uns seine Pizzeria. Das ist zwar toll, wir haben nur leider keine Ahnung davon.
Also heraus aus dem kalten Wasser und hinein in den warmen Pizzaofen. Wie bekommen wir das Geschäft ans laufen?

Für wen ist dieser Selbstlernkurs gedacht?

Die Wertstromanalyse, bzw. im englischen Begriff Value Stream Mapping, ist ehrlicherweise keine komplett neue Erfindung. So hat sie beispielsweise bereits über Taiichi Ōno und seine Arbeiten bei Toyota vor Jahrzehnten Berühmtheit erlangt. 
In den letzten Jahren wurde das Konzept immer stärker in die #Wissensarbeit integriert und ist schon lange kein Feld mehr, was lediglich im Produktionsbereich einen Mehrwert schaffen kann. 
Wenn du dir mit deiner Organisation die Frage stellst, wie wieder ein #klarerBlick auf das Unternehmen und die Kund:innen gelegt werden kann, bist du hier genau richtig. 
Dieser Kurs wird dir dabei helfen, Value Streams zu identifizieren und diese auf einer Karte festzuhalten. Damit wird es dir möglich sein, Verschwendung zu erkennen und diese abzubauen. Gerade wenn du im Unternehmen in den #Strategie-, Governance- oder Leitungsbereich eingesetzt bist, findest du hier essenzielle Hilfestellungen. 
Zusätzlich hilft dir dieser Kurs, wenn du daran denkst, deine Organisation neu zu #organisieren und an den Value Streams auszurichten. Dies mag zum Beispiel im Rahmen des Scaled Agile Frameworks sein, kann aber auch grundsätzlicher Natur sein. 

Was kannst Du erwarten?

Lerne was Value Streams sind, wie diese visualisiert werden und wie du in deiner Organisation stetig in die Optimierung des Flows steigen kannst.
Steige jederzeit in den Kurs ein und finde dein persönliches Lerntempo.

Gehen wir dem Fluss der Arbeit nach

Erlebe unterschiedliche Lernformate wie Videos, Artikel, interaktive Übungen, Studien und vieles mehr. 
Gemeinsam schauen wir uns kritisch unsere Pizzeria an. Wie können wir mehr Kund:innen bedienen, wo befinden sich Bottlenecks und wie können wir effizienter werden?
Nutze dein persönliches digitales Notizbuch und halte die für dich relevanten Punkte fest, ebenso wie Ideen und Impulse. 

Praxisnaher Aufbau

Mit der umfangreichen Bücherliste ist auch nach dem Kurs mit dem Lernen noch nicht Schluss. Wir zeigen dir, mit welchen Werken du das Thema vertiefen kannst. 
Unsere Kurse entwickeln sich iterativ weiter. In regelmäßigen Abständen, findest du neue Inhalte auf Basis des transparenten Kursbacklogs.
Du zahlst nur einmal und nur den aktuellen Preis. Wird der Kurs erweitert und der Preis angepasst, gilt dies nicht für dich. Profitiere also von einem frühen Einstieg. 

Stetige Kurserweiterungen

Du hast Zugang zum Kurs so lange es uns gibt und das wird hoffentlich noch lange so sein! ;-) Wenn du mehrere Lizenzen brauchst, lass es uns wissen. 

EIN KURS
VOLLER INHALTE...

Dieser Kurs ist pickepackevoll mit Inhalten. Mit unserer Pizzeria lernen wir, was Lean und Verschwendung ist und erhöhen Schritt für Schritt die Komplexität zum Thema Value Streams. 
  • Warm Welcome und "Setting the Stage". Wo kommt eigentlich die Pizzeria her?
  • Lean und das Toyota Production-System. Welche Arten der Verschwendung gibt es?
  • Was ist eigentlich Value? Skizze eines ersten Ablaufs für die Pizzeria.
  • Unterschiedliche und relevante Metriken auf der Map. 
  • Vorstellung der zahlreichen Symbole im Value Stream Mapping.
  • Drei Ebenen einer Map, wie auch Current & Future Map
  • Alles um den Value Stream Identification Workshop
  • Value Stream Charta & Transformationsplan
  • Buchempfehlungen und nächste Schritte
"All we are doing is looking at the time line, from the moment the customer gives us an order to the point when we collect the cash. And we are reducing the time line by reducing the non-value adding wastes."

— Taiichi Ōno 

Das sagen unsere Lernenden!

DU LÄSST DICH WIRKLICH VON REFERENZEN BEEINFLUSSEN? HERE YOU GO:
Endlich erkenne ich Engstellen und kann diese sinnvoll bearbeiten!
Der Flow
Toll, dass ich wieder betrachtet werde und sich nicht mehr alles im Kreis dreht.
Der Kunde
Vor dem Kurs hatte ich keine Ahnung, dass ich auch eine Relevanz haben werde!
Der Fence-Post

DEIN TRAINER IM KURS

Dr. Stefan Hermanns 

Diesen Kurs hat Stefan für dich konzeptioniert und gebaut. Stefan ist ein Kind der 80er Jahre, weshalb du in diesem Kurs Anspielungen und Verweise auf die Pop- und Filmkultur aus diesem Jahrzehnt findest. Videospiele in Diskettenform, Radiolieder aus einem Auto ohne Gurt und Filme wie Star Wars und Ghost Buster gehören zu seiner Leidenschaft.
Stefan arbeitet seit vielen Jahren im agilen Umfeld und hat hier Unternehmen unterschiedlicher Größe bei der Implementierung von Agilität und dem Scaled Agile Framework geholfen. 
Write your awesome label here.
Jetzt einschreiben

Value Streams

Du willst wissen, wie du anhand der Wertstromanalyse wieder zu einer Kundenzentrierung kommst? Du bist nur ein Pizza-Slice davon entfernt, deine Lernreise zu starten!
Write your awesome label here.