Agile Team Leadership Workshop 

Ein brandneuer acht Stunden Workshop aus der Management 3.0 Agility Reihe!

  • Hochinteraktiv

    Ein Workshop-Format, das höchste Interaktion verspricht. 

  • Tools

    Erlebe die Anwendung zahlreicher Tools wie Feedback Wrap und Diversity Index.
Das Logo von Management 3.0 in weiß und mit einem transparenten Hintergrund.Das Logo von Management 3.0 in weiß und mit einem transparenten Hintergrund.
Drei Cartoon Figuren aus dem Management 3.0 mit einem Thumbs-Up

Lerne wie du deinem Team den richtigen Schliff geben kannst!

Wie kann man ein leistungsstarkes Team aufbauen? Dieser Workshop ermöglicht es dir, die optimalen Voraussetzungen für die Selbstorganisation deines Teams zu schaffen und sowohl das individuelle Wachstum der Teammitglieder als auch das des gesamten Teams zu fördern. Du erhältst Einblicke in zahlreiche praktische Werkzeuge und Methoden, um mit deinem Team zu experimentieren. Dazu gehören die Anwendung der Teamentscheidungsmatrix zur Unterstützung des Entscheidungsprozesses im Team sowie Techniken zum konstruktiven Geben und Empfangen von Feedback. Darüber hinaus arbeiten wir an einem Plan, um die Zufriedenheit in deinem Team zu steigern, damit Arbeitsfreude zur Regel und nicht zur Ausnahme wird.
Level

Voraussetzung





Deine Lernreise
Fortgeschritten

Im "Foundation Workshop" und im "Agility in HR Workshop" lernst du die wesentlichen Säulen und Instrumente von Management 3.0 kennen.
Es ist erforderlich, dass du an einem dieser Workshops teilnimmst, bevor du den Agile Team Leadership Workshop besuchst, oder dass du zuvor ein Certificate of Practice erworben hast. Hier geht es zu unserem Foundation Workshop.

Für eine ganzheitliche Lernerfahrung solltest du auch folgende Workshops aus der Reihe Agilität besuchen: Agile Change Leadership, Agile Co-Creation Leadership, Agile People Leadership. 

DIE NÄCHSTEN KURSTERMINE:

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Early Bird Preise

Buche spätestens vier Wochen vor Kursbeginn und nimm einen Discount mit.

Team-Ticket

Mindestens drei Freunde müsst ihr sein für den nächsten Discount.

Rechnungskauf

Bei uns kannst du auf Unternehmensrechnung buchen. 

EIN KURS
VOLLER INHALTE...

Wählte dein Lernsetting. Entweder der Vor-Ort-Kurs mit einem acht Stunden Workshop-Tag, oder der Remote-Kurs mit zwei vier Stunden Sessions (17:00-21:00 Uhr). In beiden Formaten schauen wir auf:
Teams
  • Das Wachstum von Teams in Organisationen und warum Teams zu den Bausteinen moderner Organisationen werden.
  • Was ist die optimale Größe für ein Arbeitsteam?
  • Die Vor- und Nachteile der Vielfalt in einem Team und wie man diese Vielfalt fördern kann.
  • Die sechs Schlüsselkomponenten für erfolgreiche Teams sowie Praktiken und Instrumente zu deren Unterstützung.

Individuen & Interaktionen
  • In Organisationen geht es letztlich um Menschen und um die Beziehungen zwischen ihnen.
  • Wie wichtig es ist, als Manager oder Führungskraft Verbindungen zwischen Menschen herzustellen.
  • Aktivitäten und Praktiken, die zu mehr Nähe innerhalb der Grenzen und zu mehr Verständnis über die Grenzen hinweg führen.
Besseres Feedback
  • Verstehen, warum es wichtig ist, Feedback zu geben, und fünf Gründe, warum es so wichtig ist.
  • Die fünf Bestandteile des Feedback Wrap verstehen und wissen, wie man den Feedback Wrap anwendet.
  • Warum das Feedback-Sandwich beim Feedbackgeben nicht verwendet werden sollte.

Wohlbefinden
  • Der Unterschied zwischen engagierten und zufriedenen Arbeitnehmern. 
  • In einem Management 3.0-System glauben wir, dass zufriedene Mitarbeiter am Ende mehr erreichen.
  • Wie man ein System in Anlehnung an die 12 Schritte zum Glücklichsein einrichtet, das es den Menschen ermöglicht, sich selbst zu managen.

Für wen ist dieser Kurs gedacht?

Dieser interaktive Online-Workshop zum Thema Agile Team Leadership ist sehr empfehlenswert, wenn du eine Art Führungsposition inne hast.

Das mag die klassische obere und mittlere Führungsebene sein, Team- und Gruppenleiter wie auch Projektleiter und Projektverantwortliche. Aus dem Agilen bist du hier gut unterwegs als Product Owner und Produktmanager, Scrum Master und Agile Coache. Natürlich ist das Thema im Workshop auch etwas für Personalentwickler und Human Resource Mitarbeiter:innen. 

Hier eignest du dir einen weiteren Baustein in der agilen Denkweise mit entsprechenden Fähigkeiten an. 
Eine Cartoon Figure aus Management 3.0 in einem Frosch-Kostüm

Was Du erwarten kannst

Einen hoch interaktiven Workshop mit zahlreichen Übungen und gemeinsamen Reflexionen.
Zahlreiche Beispiele aus einem neuem Management-Paradigma.

Es wird aktiv. 

Raum, um deine Fragen zu platzieren und in den Austausch mit Kursteilnehmer:innen und Trainer:innen zu gehen. 
beschreibst, was leistungsstarke Teams auszeichnet und wie du als Führungskraft selbst aktiv Einfluss nimmst.
Ideen generierst, wie du dein Team Entwickeln kannst und die Performance steigerst. 

Hier lernst du, wie du

eine gesunde Feedback-Kultur, die auf Offenheit und Transparenz beruht, etablierst
Wähle aus einer Toolbox von Praktiken, um für verschiedene Situationen mit Teammitgliedern, Kollegen und eigenen Manager besser aufgestellt zu sein.
Steigerung der Mitarbeitermotivation und der Zusammenarbeit im Team durch
Einsatz von Management 3.0 Haltung und Praktiken.

Persönliche Entwicklungshorizonte

Erlebe ein System zur Förderung von mehr Glück und Zufriedenheit in deinem Team und wie du es implementierst zur Steigerung von Leistungen und Produktivität.

ZAHLREICHE TOOLS

Ein Markenzeichen von Management 3.0 sind die zahlreichen Tools und Techniken. In diesem Workshop befassen wir uns unteranderem mit:

Feedback Wrap

Gib positives Feedback. Die Art von Feedback, die motiviert und zu neuem Handeln anregt. Nicht die destruktive Art. 
Mehr Infos

Team Decission Matrix

Hilf dir und deinem Team dabei klarheit über die Entscheidungsgewalten zu bekommen. Wie kommen wir zum Ergebnis? 
Mehr Infos

Diversity Index

Dieses Tool kann dir und deinem Team dabei helfen einen Einblick in das Diversity Level des Team zu erhalten. Wie seid ihr aufgestellt?
Mehr Infos

Kudo Karten

Gib anderen eine nette Geste, zeige ihnen das es dir was Wert ist und du ihre Ergebnisse wahrnimmst. 
Mehr Infos  

Die typischen Fragen

Erhalte ich ein Zertifikat?

Teilnehmer:innen erhalten nach Abschluss des Trainings das "Agile Team Leadership Workshop Certificate of Attendance" von Management 3.0. Dieses Teilnahmezertifikat ist eines von vier Zertifikaten aus der Management 3.0 Vertiefungsrichtung Agilität. 

Kann ich eine Firmenrechnung bekommen?

Na Klaro. Nicht alle Firmen "mögen" Klarna. Wenn du von uns vorab ein Angebot für den Einkauf brauchst oder gleich auf Rechnung bestellen willst, lass es uns wissen. Wir erstellen dir im Bedarf gerne eine personalisierte Firmenrechnung (PO-Nummer, Supplier Portal, etc.). Ansonsten kannst du natürlich auch gleich auf Rechnung bei uns bestellen. 

Wo kann ich mein Hotel am besten buchen?

Unsere Kurse führen wir im Düsseldorfer Hafen oder der Innenstadt durch. Sobald klar ist wo, geben wir dir natürlich den Schulungsort durch. Wenn du auf den einschlägigen Portalen nichts findest, geben wir dir gerne eine Hotelempfehlung. Kontingente buchen wir jedoch nicht vor. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass hier die Bedürfnisse zu unterschiedlich sind. 

Macht ihr auch Inhouse-Kurse?

Ja, das machen wir. Schreibe uns hierzu gerne eine kurze Nachricht mit deinen Anforderungen. Gerne erstellen wir dir hierzu ein Angebot auf deine Bedürfnisse. 

In welcher Sprache schult ihr?

Unser Training wird in deutscher Sprache durchgeführt. Ein paar Begriffe im "Fach" sind aber in Englisch. Diese werden wir dir stets erklären. Die Schulungsunterlagen sind ebenfalls in Deutsch. Diese erhältst du im Nachhinein per PDF. 

Wie genau ist das mit der Verpflegung?

Beim Vor-Ort-Kurs versorgen wir dich mit kleinen Snacks und Obst. Zusätzlich geht das Mittagessen auf uns. Tee und Kaffee ist ebenfalls ausreichend, da wie auch Wasser mit und ohne Kohlensäure (des Deutschen liebstes Kind!)

Wie läuft das mit dem Remote-Kurs ab?

Für diesen Fall haben wir uns entschlossen den Remote-Kurs auf zwei 4h Sessions zu splitten und diese auf die Abendstunden (17-21 Uhr) zu legen. Damit versuchen wir möglichst hohe Flexibilität zu generieren. Wir werden in den Blöcken jeweils 2x15 Minuten Pause machen.

Welche Systemvoraussetzungen brauche ich für den Remote Kurs?

In diesem Remote-Kurs verwenden wir für den Call Microsoft-Teams und für unsere digitale Kollaboration Miro. Die Systemvoraussetzungen zu MS-Teams findest du hier, die für Miro hier.
Bitte stelle sicher, dass dein System diese erfüllt.
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